Een supply chain, ‘van zand tot klant’, is ideaal om met blockchain-technologie te organiseren schrijft Paul Bessems. De kern van blockchain organiseren is het verplaatsen (dit noemen we transacties) van waardes in een keten van beginaanbieder naar eindvrager. Wat een waarde is kan een supply chain zelf bepalen. Zo kan een auto een waarde zijn, maar ook een auto-onderdeel. Hierbij is de fysieke waarde (de auto) minder belangrijk dan de digitale waarde (informatie over de auto zoals prijs en leverancier). Blockchain zal weinig direct veranderen aan fysieke processen zoals productie en transport, maar zal veel veranderen aan productie, transport en opslag van informatie over een fysiek product, aldus Paul.

Om binnen een keten zaken te kunnen doen, moet je elkaar kunnen vertrouwen. Daar gebruiken we nu allerlei dure hulpmiddelen voor, denk aan banken en juristen. Wanneer je een transactie via de blockchain doet, heb je deze niet meer nodig volgens Paul. Hierdoor verlaag je de kosten. Ook kun je informatie sneller delen en neemt beveiliging en betrouwbaarheid toe. Vertrouwen wordt voortaan geregeld door het blockchainprotocol. Je kunt de blockchain volgens hem daarom ook zien als een extra laag bovenop het internet, ook wel trustweb genoemd. Deze extra laag maakt het mogelijk dat je zaken met elkaar kunt doen, zonder elkaar te hoeven vertrouwen. Dat klinkt zo onwerkelijk dat veel mensen het in eerste instantie niet geloven.

Lees hier verder.